МЫ, ИРКУТЯНЕ

МНЕНИЯ И СОМНЕНИЯ

БЛОГИ

  • Только хорошие новости: каток в форме воздушного шара в Листвянке, спасение парня из оврага и спортивные победы

    Вы когда-нибудь пробовали жить на два дома? Уверена, что найдутся те, кто ответит «да». И, на первый взгляд, это не так-то и сложно, если эти самые два дома находятся в одном городе. А если в двух разных городах, или, возьмем больше – в двух странах? Тогда все усложняется многократно, но и жить так в какой-то мере интереснее. Разные люди, разные события, разные улицы и даже климат – тоже разный. Где-то, как в Иркутске, весна уже, считай, пришла, а где-то еще запаздывает. Где-то совсем нет снега, а где-то из него можно строить стены. Но главный бонус – это, конечно, культурная жизнь. Ведь, находясь попеременно в двух культурных центрах, получаешь возможность сходить на большее количество концертов, выставок, спектаклей. А еще, что касается Иркутска, то он примечателен тем, что отсюда всегда можно уехать в какое-то прекрасное место, причем буквально за пару часов. И, наконец, главное: друзья. Они есть в каждом городе, но где-то их неизменно больше. А значит, и положительные эмоции можно смело умножать на два. Поэтому, если вдруг перед вами встанет выбор – жить ли на два города, то не сомневайтесь. Это, правда, порой бывает немного трудно, но зато так интереснее, а значит, и счастья больше. А теперь – к хорошим новостям, тем более, что на носу День защитников Отечества.

СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ

Слабые звенья российского менеджмента


ФИРМА-ОРГАНИЗАТОР: Русская Школа Управления
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ (ГОРОД): Москва
ДАТА, ВРЕМЯ И МЕСТО:

Дата проведения: 22 октября 2015г.

Программа семинара:

Жесткий и мягкий менеджмент: какой стиль управления выбрать?
Преимущества и риски жесткого и мягкого менеджмента
Формула персонала в условиях нестабильной экономики и выбор корпоративного стиля управления
Делегировать или делать самому?
Вас назначили руководителем: как из Володи стать Владимиром Ивановичем?
Мужчина и женщина в управлении: кто эффективнее?
Когда подчиненные манипулируют руководителем: защищаться или нападать?
Как относиться к ошибкам и неудачам? Правило десяти минут
«Одна голова — хорошо, а две — лучше»: руководитель и его заместитель.Эффективные тандемы в управлении
«Хуже друзей в бизнесе могут быть только родственники!» - всегда это так? Психологическая совместимость в управлении и дистанция в коммуникациях
Мы управляем или нами управляют? Команда идет за руководителем или борется против него? Психологические типы подчиненных и способы управления
Удары в спину руководителя: критикан в коллективе и что с ним делать?
Всегда ли нужно формировать резерв? Почему резервисты уходят к конкуренту?
Новые идеи нематериальной мотивации: как убедить персонал на снижение доходов? Когда сотрудники «затягивают пояса»?
Как менять мотиваторы, если они не работают? Когда деньги становятся главным мотиватором и когда перестают мотивировать? Чем замещаются деньги? Как платить меньше, но чтобы работали лучше?
«Мягкое» увольнение без судебных исков. Как мотивировать на увольнение?

Регистрация по ссылке: http://uprav.ru/rukovoditel/slabye-zvenya-rossiyskogo-menedzhmenta-kak-ih-ustranit-krizis-kak-novye-vozmozhnosti/


КОНТАКТЫ: ТЕЛЕФОН: +7-495-980-57-28, 8-800-100-02-03 (звонок по России бесплатный)
E-MAIL: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
АДРЕС: ул. Сельскохозяйственная, 17/5
Добавлено: 2015-10-06 23:48:35    Просмотров: 80
RSS Feeds
БайкалИНФОРМ - Объявления в Иркутске