МЫ, ИРКУТЯНЕ

МНЕНИЯ И СОМНЕНИЯ

БЛОГИ

  • Только хорошие новости: спасение лебедя, чистые берега Байкала и выставка звезд французского комикса

    «Старый друг лучше новых двух» – гласит известная пословица. И, знаете, я с ней соглашусь. Нет ничего лучше проверенного временем человека. Настоящая дружба почти всегда закладывается в юности. Здорово вместе взрослеть, узнавать мир, делиться секретами, сочувствовать, переживать, помогать, иногда ссориться – куда без этого? А потом здорово понимать, что пройдет много лет, и этому человеку ты позвонишь первому, чтобы выговориться, когда будет совсем плохо, или позвонишь и поделишься своей радостью, потому что он поймет, как для тебя это важно. Таких людей по определению не может быть много, один, два или максимум три. Дружбе с одной из таких моих подруг сегодня исполнилось 18 лет. И это немного ошеломляет. Желаем вам, дорогие читатели, верных друзей. Найдите время, чтобы поинтересоваться, как у них дела, ведь в нашей круговерти взрослой жизни мы порой просто не успеваем это сделать. А теперь расскажем вам хорошие новости из нашего края.

Разговоры о работе: Александр Стома – о стратегиях и тактиках в HR
Александра ПОБЛИНКОВА   
07.04.2016

В середине мая Иркутск посетит с двумя мастер классами бизнес-тренер Александр Стома. Он будет рассказывать HR-сообществу и руководителям бизнеса о стратегиях в управлении и саморазвивающихся компаниях. В преддверии своего визита эксперт рассказал ИТГ о том, как он видит кризис и что может порекомендовать руководителям для чтения.



Александр Стома – управляющий партнер HRedu, бизнес-консультант группы компаний «Алмаз», чемпион Global Management Challenge Russia 2012. Эксперт в области разработки и проведения обучающих программ. Среди его клиентов: главный вычислительный центр холдинга РЖД, Росатом, Ростелеком, Трансконтейнер, Леруа Мерлен, Mercedes Benz, ГБУ «Малый бизнес Москвы» и др.

ИТГ: — Вы работаете с большими и солидными компаниями, как у них дела, чувствуются ли кризисные или упаднические настроения?

Александр Стома: — Не помню, где я прочитал эту фразу: «В бизнесе самое плохое число – это число 1. Плохо, если ваш бизнес зависит от одного клиента, все бизнес-процессы держатся на одном сотруднике, вы работаете с одним поставщиком». Плюс больших компаний – в диверсификации; у них имеется запас прочности в виде долгосрочных договоров с разными партнерами, клиентами и поставщиками. Поэтому их задача – спокойно развиваться и искать возможности для повышения эффективности бизнеса; чем они, собственно, и занимаются.

— Говорят, кризис – отличная точка для роста – как вы думаете?

— В китайском языке слово «кризис» состоит из двух иероглифов. Один означает «опасность», а другой – «возможность». Компании, которые имеют стратегию и возможность, – развиваются, двигаются, набирают базу клиентов, обучают сотрудников. Все это позволяет быть готовыми к моменту, когда ситуация на рынке изменится; в этот момент недальновидные компании только начинают изменять стратегию, а более быстрые – все с большей скоростью убегают вперед.

— Стратегическое планирование в кризис считается практически невозможным. По оценкам некоторых экспертов, максимальный горизонт планирования сейчас – год. Но как же тогда мы можем говорить о важных и серьезных вещах типа ценностей и миссии компании, возможно ли закладывать такие сложные материи на год?

— Миссия и ценности компании продолжают миссию и ценности владельца бизнеса. Если у человека их нет, то и в бизнесе они не нужны; если есть – то компания будет жить по ним годы, вне зависимости от того, что творится вокруг нее. Посмотрите на компанию «Тойота», которая начиналась как компания по изготовлению автоматических ткацких станков, а сегодня – одна из лидеров автомобильной промышленности мира. Не важно, какой у тебя продукт, важно – как ты меняешь мир с его помощью.

— Какие компании, на ваш взгляд, успешнее и веселее переживают кризис?


— На мой взгляд, успешнее и веселее – компании, которые знают, зачем они здесь. Рекомендую вас посмотреть выступление Саймона Синека «Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать». По-моему, в данном видео или в книгах Саймона содержится ответ на ваш вопрос.

— Какие стратегии и тактики можно считать успешными на сегодняшний день? Где их можно искать?


— Внимательно следите за компаниями вашей отрасли в стране и за границей, копируйте и внедряйте лучшие решения, экспериментируйте и постоянно ищите новые пути развития. Читайте истории успеха и неудач предпринимателей, чтобы понимать, что и как делать. Среди современных российских я рекомендую читать блоги Эдуарда Колотухина (ГК «Стайер»), Федора Овчинникова (Додо Пицца), Армена Петросяна (Жить Интересно), Алёну Владимирскую (PRUFFI), Татьяну Григоренко (4B Solutions).

— Такие хорошие слова, как «миссия» и «ценность» - до сих пор ли актуальны эти понятия? Какого рода ценности и понимание миссии помогут компании быть успешной в долгосрочной перспективе?


— Как владелец или руководитель бизнеса вы должны четко знать: зачем вам бизнес, какую личную задачу вы решаете, почему это делаете и что это дает всем участникам – партнерам, сотрудникам, клиентам.

— Сокращение сотрудников и урезание зарплат – первый шаг, который бизнесмены предпринимают, когда становится тяжко. Правильно ли это, есть ли какие-то другие варианты?


— Я не знаю, насколько это правильно в том или ином бизнесе, но в тяжелые времена стоит составить список основных затрат вашего бизнеса. Вы удивитесь, но многие бизнесмены не знают структуры затрат своей компании – прибыль есть, и ладно. Я знаю единицы людей, которые оценивают эффективность рекламных кампаний, эффективность клиентов, стоимость аренды и т.д. В тяжелые времена можно отказаться от других затрат в пользу сохранения команды.

— Особенности поколение Y – их становится все больше среди трудящихся. Говорят, при работе с «игреками» нужен особый подход и системы мотивации, особое отношение. Как вы считаете, что делать с «игреками»?


— Я не смогу лучше ответить на данный вопрос, чем ответила Алёна Владимирская, PRUFFI, в своей статье «О глупости эйчар теории поколении Z, Y или как там вы их называете?». Небольшая цитата: «25-летние сейчас – это мы, но те мы, у которых ПОЛУЧАЕТСЯ жить, как хотели мы, но не смогли и нам не дали. Вспоминайте себя, и никакие теории будут не нужны. И да, это прекрасное поколение. Давайте уже перестанем завидовать и от этого эйчарно измываться...»

— Некоторым руководителям жалко инвестировать в развитие своих сотрудников (мотив: «Все равно уйдут к конкурентам», «Зачем учить для конкурентов» и т.д.) – что вы можете сказать таким руководителям?


— Отвечу цитатой, автор которой потерялся на просторах интернет: «Я не боюсь, что они научатся и уйдут, я боюсь, что они не научатся и останутся».

— Какие книги или информационные ресурсы вы бы порекомендовали тем руководителям и собственникам бизнеса, которые хотят быть успешными и развивать свои компании?


— Любая компания – это продолжение личности владельца и руководителя, как дети – отражение своих родителей. Несколько книг, которые я рекомендую к прочтению руководителям:

  1. Семь навыков высокоэффективных людей, Стивен Кови;
  2. 45 татуировок менеджера, Максим Батырев;
  3. Договориться можно обо всем, Гэвин Кеннеди;
  4. Клиенты на всю жизнь, Карл Сьюэлл;
  5. Обнимите своих сотрудников, Джек Митчелл.

Из информационных ресурсов рекомендую слушать лекции на TED.com, читать журналы для предпринимателей и владельцев, как на русском, так и на английском языках.



В ИРКУТСКЕ

Первый коллаборативный центр «Комета» совместно с Иркутским HR-клубом представляют два отличных мастер-класса от бизнес-консультанта Александра Стома (Москва). Они пройдут в Иркутске 14 мая. Событие для нашего города уникальное, и не факт, что оно повторится снова - так что не упустите шанс. Если вы решите принять участие прямо сейчас или в ближайшее время, мы сделаем вам особенно выгодное предложение!

  • Мастер-класс «Стратегия, ценности и миссия»: речь пойдет о стратегиях и тактиках развития компании. Поговорим о том, какие инструменты существуют для их развития. Поговорим о наболевшем: разберемся с таким предметом, как миссия компании, и обсудим, почему ценности важны для сотрудников.
  • Мастер-класс «Саморазвивающаяся организация»: будем разбираться с тем, что такое саморазвивающиеся и самообучающиеся организации и как сделать ваш бизнес именно таким.


Остались вопросы? Узнайте подробности и забронируйте себе удобное место по телефону: 68-78-76.

 

АНОНСЫ

28 июня мэр Братска Сергей Серебренников проведет личный прием представителей деловых кругов по вопросам ведения бизнеса в городе Братске. Напомним, о новом формате общения с предпринимателями мэр города Братска объявил в ежегодном инвестиционном послании.
Иркутских представителей малого бизнеса приглашают 28 июня на семинар «Государственные закупки как антикризисная мера для бизнеса». В рамках мероприятия будут обсуждаться преимущества малого предпринимательства при участии в госзаказах, а также порядок участия в закупках и конкуренция в этой...
Администрация Иркутска публикует план семинаров для предпринимателей города.

ТОП-ВАКАНСИИ

Приглашения предприятий квалифицированным менеджерам на 21 октября 2020 года

РЫНОК ТРУДА

Почти все работающие россияне (94%) старше 45 лет задумывались о смене профессии, при этом 49% не устраивает текущая работа и перспективы, и они хотят освоить новую хорошо оплачиваемую профессию. К таким выводам пришли эксперты сервиса «Работа.ру» и образовательной компании...
Председатель правительства РФ Михаил Мишустин считает профессию повара одной из самых востребованных в мире. Об этом он заявил в ходе встречи с директорами, преподавателями, студентами и экспертами в колледже связи и информатики в Ростове-на-Дону.
Число россиян, которые готовы безусловно оплачивать образование своих детей, за последние пять лет сократилось почти в два раза c 38% до 20%, согласно опросам холдинга «Ромир». Перед российскими студентами встает выбор – податься, куда хватило баллов, или поступить в университет мечты, заплатив за учебу ...

ВПЕРЕДСМОТРЯЩИЙ

УМА УЧЕНЬЯ

Нобелевскую премию по экономике за 2020 год получили Пол Милгром и Роберт Уилсон за изучение аукционов. Исследования экономистов помогли сделать аукционы более эффективными.
Почему мы помним? Как мы забываем? И что же такое память, в конце концов? Отвечая на эти и другие вопросы, умная и веселая книга «Это мой конёк» позволяет нам по-новому увидеть одну из самых поразительных человеческих способностей. Две сестры из Норвегии, нейропсихолог и известная писательница, искусно вплетают в повествование историю, науку и собственные исследования, открывая перед читателем захватывающую панораму понимания памяти — от эпохи Возрождения и открытия гиппокампа, напоминающего...
В рейтинг лучших университетов и институтов РФ включены 337 вузов, в том числе 7 негосударственных. На первом месте — МГУ им. Ломоносова. «Серебро» — у МИФИ, «бронза» — у МФТИ.

МАСТЕР-КЛАСС

Республиканский бизнес-инкубатор принимает заявки на участие в бесплатной акселерационной программе «Республика» для региональных проектов, желающих участвовать в Open Innovations Startup Tour в Улан-Удэ. Самое масштабное мероприятие по поиску перспективных инновационных проектов и развитию компетенций начинающих стартап-команд стартует в России в феврале, сообщает Восток-Телеинформ со ссылкой на пресс-службу...
Проведено общественное обсуждение документа, обещающего перспективы серьезного карьерного роста уборщицам и дворникам. Министерство труда и социальной защиты России обнародовало проект профессионального стандарта "Специалиста по профессиональной уборке". Времена, когда любой дилетант мог взять швабру или метлу, должны уйти в прошлое, пишет...
Как ускорить поиск работы? Чьи анкеты работодатели просматривают чаще? Стоит ли откликаться на вакансию или выгоднее ждать, пока работодатель сам сделает выбор? Ответы на эти вопросы — в новом исследовании портала Superjob. Исследовательский центр изучил 120 000 резюме жителей Москвы, претендующих на работу на полный рабочий день, и частоту просмотров резюме работодателями. Среди соискателей бытует миф, что работодатели не просматривают резюме и не приглашают на собеседования. Однако исследование...

САМОРАЗВИТИЕ И КАРЬЕРА

По данным опроса сервиса Superjob, больше всех уровнем своей зарплаты довольны программисты и руководители.
Молодым специалистам в период пандемии COVID-19 стоит идти на любую работу, даже низкооплачиваемую, а главное — приближенную к специальности. Такое мнение в эфире телеканала «Санкт-Петербург» высказала эксперт кадрового агентства Ирина Дарджания.
На портале для поиска работы hh.ru заметили вакансии с заработной платой 800 тыс. рублей в месяц.

КЛУБ ДИРЕКТОРОВ

Премии влияют на сотрудников не позитивно, а негативно, заявили ученые из Университета Восточной Англии.
Многие боссы шантажируют своих подчиненных, например, угрожают найти им замену в случае отказа от выполнения работы. Ученые из Гарвардского университета, Австрийского института наук и технологий, а также Института Макса Планка утверждают: чтобы заставить работника сотрудничать, руководитель должен быть волком в овечьей...
Согласно результатам опроса, опубликованного хедхантинговой компанией "Агентство Контакт", 42% российских топ-менеджеров "готовятся к эмиграции", а 16% из них планируют переехать за рубеж в ближайшие два года, пишет корреспондент швейцарской Le Temps Эммануэль Гриншпан, добавляя, что в списке самых привлекательных стран Швейцария занимает 4-е место - после США, Германии и...

«НЕФОРМАТ»

«Что играет главную роль для успеха в профессиональной жизни? Талант, финансовая подушка или же якобы решающая все удача? Вопрос о формуле успеха занимает человечество издавна. Теперь один физик считает, что нашел на него ответ», — сообщает швейцарское издание...
В настоящее время активно обсуждается тема взросления и то, что миллениалы «отказываются взрослеть» или, по крайней мере, взрослеют позже, чем предшествующие поколения.
Доцент кафедры общей психологии СПбГУ Ольга Щербакова поделилась интересными результатами изучения работы человеческого интеллекта. В ходе исследования она проанализировала степень понимания текстов, имеющих несколько смыслов — вербальных шуток, двойственных изображений, притч и проблемных...
БайкалИНФОРМ - Объявления в Иркутске